• <menu id="q6sem"><strong id="q6sem"></strong></menu>
  • <menu id="q6sem"><menu id="q6sem"></menu></menu>
  • <menu id="q6sem"><code id="q6sem"></code></menu>
  • <optgroup id="q6sem"></optgroup>
    <menu id="q6sem"><strong id="q6sem"></strong></menu>
  • <xmp id="q6sem">
    <menu id="q6sem"></menu>
    <menu id="q6sem"><menu id="q6sem"></menu></menu>
  • 三找活动
    学习十九大
    两学一做
    群众路线
    基层建设
    三找活动
    正风强企

    联系我们CONTACT US

    • 贵阳金阳建设投资(集团)有限公司
      地址:贵阳市观山湖区北京西路38号世纪金源购物中心金阳建设大厦

    金阳建设集团领导深入职能部门开展 “三找” 第二阶段调研活动

    作者:管理员 | 浏览量: 0 2013-09-11 14:03:36

     

        2013年9月3日,金阳建设集团党委副书记、总经理曾军,党委副书记、纪委书记、工会主席申赛球,党委委员、副总经理潘祖光到技术前期部、工程管理部、财务部、质安部、投融资管理部开展 “三找” 第二阶段调研活动。集团总经理助理赵兵、曹云,相关职能部门负责人及技术前期部、工程管理部、财务部、质安部、投融资管理部等部门全体人员参加调研会议。

        首先,技术前期部、工程管理部、财务部、质安部、投融资管理部负责人汇报了各部门开展“三找”主题大讨论第二阶段活动的情况。

        随后,集团领导耐心听取了各部门参会职工对集团公司及相应部门的意见、建议。参会职工针对工作中遇到的实际困难和问题,踊跃发言,从职能部门设置不当,职能定位不准,人员配置不合理;工程技术薄弱,缺乏前期技术审查;信息化建设滞后,信息、数据无法共享;部门间沟通、协调不畅,工作对接难;业务流程复杂,办理时间长、速度慢;部门车辆少,外出办事出行难,影响办事效率;工资待遇不高,绩效等级评定存在缺陷,收入透明度差,员工不清楚自己每月的工资收入;学习和培训机会少等方面找问题、找差距、找目标。

        接着,申赛球同志结合各部门“三找”工作情况汇报和职工的现场发言,进行了总结。指出,今天大家提了很多意见和建议,归纳起来可分为三类,集团也将依据不同类别做出相应处理:一是站在全局立场的好意见、建议,集团将积极采纳实施;二是可供集团领导参考的意见、建议,集团研究后决定采纳与否;三是只站在局部利益上的,不利于全局的意见、建议,供集团公司参考。

        最后,曾军同志作了重要讲话,对此次的“三找”调研会进行了充分的肯定,效果很好。提出的意见、建议中,有的切中了要害,有的是下一步要积极改进的,都关系到公司今后的发展,今后要多开类似会议,多收集意见和建议。在对好的方面做出肯定之后,也指出了当前部门和职工中存在的思想不开阔、本位主义、改革精神不够、工作主动性不够敏锐性不够、计划性不强、跟踪落实力度不够、效率不高等问题。同时,曾军同志对广大职工干部提出的问题作了解答和安排:

        第一,项目的技术审查问题,今后前期部门要有专门的技术审查,每个项目都必须完善前期技术审查程序,由曹云牵头拟订前期技术审查方案。

        第二,资源未能共享,工作效率不高问题。党政办公室和工程管理部已于8月底邀请同望软件公司就项目管理、办公自动化、人力资源管理等工作建立OA系统,组织各部门、分子公司负责人进行了简单介绍?;嵋槊魅酚傻痴旃仪M?,项目管理部配合于9月15日前请该软件公司为我司量身定做OA办公自动化系统,以实现公司资源的共享,切实提高工作效率。

        第三,学习培训问题,外出培训有必要,但更多要相互学习、自身学习。适当安排外出学习培训,主要是对新的法规等学习培训。更多的培训主要依靠“传、帮、带”即师傅带徒弟,互相学习、观摩学习等方式。

        第四,流程优化问题,各部门9月6号前完成涉及的业务工作流程的梳理和优化,9月7日前交办公室汇总后提交集团党政联席会研究。

        第五,员工收入不透明、绩效等级考核方式有待改进问题。由企业发展人力部根据规定公开各岗位的工资标准,每月工资发放同时为员工发放个人工资明细。目前的绩效等级不公平问题,公司企业发展人力部正在拟定新的绩效及工资结构调整方案。

        第六,部门职能不清的问题,由于大量工作的交叉,彻底划清具体业务工作的归口部门难度大,不现实也没必要,今后遇到职能归宿不清的业务工作,可召开部门协调会,沟通解决。

        第七,部门沟通不够的问题,一是今后多开座谈会,让彼此有更多的沟通机会;二是建立一种有效的沟通机制,机制的建立由办公室负责。

        第八,投融资部投资职能未充分发挥问题,一方面是因为融资任务重,占用极大部分时间精力,无暇顾及投资业务;二是投资业务相对少,对下属公司投资业务不熟悉,无法有效指导下属公司的投资业务,从而导致投资只能未得到充分发挥。今后,投融资部要思考如何加强投资业务的开展和如何指导下属公司投资业务的问题。

     

     

     

        2013年9月3日,金阳建设集团党委副书记、总经理曾军,党委副书记、纪委书记、工会主席申赛球,党委委员、副总经理潘祖光到技术前期部、工程管理部、财务部、质安部、投融资管理部开展 “三找” 第二阶段调研活动。集团总经理助理赵兵、曹云,相关职能部门负责人及技术前期部、工程管理部、财务部、质安部、投融资管理部等部门全体人员参加调研会议。

        首先,技术前期部、工程管理部、财务部、质安部、投融资管理部负责人汇报了各部门开展“三找”主题大讨论第二阶段活动的情况。

        随后,集团领导耐心听取了各部门参会职工对集团公司及相应部门的意见、建议。参会职工针对工作中遇到的实际困难和问题,踊跃发言,从职能部门设置不当,职能定位不准,人员配置不合理;工程技术薄弱,缺乏前期技术审查;信息化建设滞后,信息、数据无法共享;部门间沟通、协调不畅,工作对接难;业务流程复杂,办理时间长、速度慢;部门车辆少,外出办事出行难,影响办事效率;工资待遇不高,绩效等级评定存在缺陷,收入透明度差,员工不清楚自己每月的工资收入;学习和培训机会少等方面找问题、找差距、找目标。

        接着,申赛球同志结合各部门“三找”工作情况汇报和职工的现场发言,进行了总结。指出,今天大家提了很多意见和建议,归纳起来可分为三类,集团也将依据不同类别做出相应处理:一是站在全局立场的好意见、建议,集团将积极采纳实施;二是可供集团领导参考的意见、建议,集团研究后决定采纳与否;三是只站在局部利益上的,不利于全局的意见、建议,供集团公司参考。

        最后,曾军同志作了重要讲话,对此次的“三找”调研会进行了充分的肯定,效果很好。提出的意见、建议中,有的切中了要害,有的是下一步要积极改进的,都关系到公司今后的发展,今后要多开类似会议,多收集意见和建议。在对好的方面做出肯定之后,也指出了当前部门和职工中存在的思想不开阔、本位主义、改革精神不够、工作主动性不够敏锐性不够、计划性不强、跟踪落实力度不够、效率不高等问题。同时,曾军同志对广大职工干部提出的问题作了解答和安排:

        第一,项目的技术审查问题,今后前期部门要有专门的技术审查,每个项目都必须完善前期技术审查程序,由曹云牵头拟订前期技术审查方案。

        第二,资源未能共享,工作效率不高问题。党政办公室和工程管理部已于8月底邀请同望软件公司就项目管理、办公自动化、人力资源管理等工作建立OA系统,组织各部门、分子公司负责人进行了简单介绍?;嵋槊魅酚傻痴旃仪M?,项目管理部配合于9月15日前请该软件公司为我司量身定做OA办公自动化系统,以实现公司资源的共享,切实提高工作效率。

        第三,学习培训问题,外出培训有必要,但更多要相互学习、自身学习。适当安排外出学习培训,主要是对新的法规等学习培训。更多的培训主要依靠“传、帮、带”即师傅带徒弟,互相学习、观摩学习等方式。

        第四,流程优化问题,各部门9月6号前完成涉及的业务工作流程的梳理和优化,9月7日前交办公室汇总后提交集团党政联席会研究。

        第五,员工收入不透明、绩效等级考核方式有待改进问题。由企业发展人力部根据规定公开各岗位的工资标准,每月工资发放同时为员工发放个人工资明细。目前的绩效等级不公平问题,公司企业发展人力部正在拟定新的绩效及工资结构调整方案。

        第六,部门职能不清的问题,由于大量工作的交叉,彻底划清具体业务工作的归口部门难度大,不现实也没必要,今后遇到职能归宿不清的业务工作,可召开部门协调会,沟通解决。

        第七,部门沟通不够的问题,一是今后多开座谈会,让彼此有更多的沟通机会;二是建立一种有效的沟通机制,机制的建立由办公室负责。

        第八,投融资部投资职能未充分发挥问题,一方面是因为融资任务重,占用极大部分时间精力,无暇顾及投资业务;二是投资业务相对少,对下属公司投资业务不熟悉,无法有效指导下属公司的投资业务,从而导致投资只能未得到充分发挥。今后,投融资部要思考如何加强投资业务的开展和如何指导下属公司投资业务的问题。

     

     

    快三平台代理_快三平台代理|官网_首页