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    金阳建设集团再次召开“三找”主题大讨论活动专题会议

    作者:管理员 | 浏览量: 0 2013-09-03 15:15:51

     

        2013年8月20日,金阳建设集团再次组织召开“找问题、找差距、找目标”(以下简称“三找”)主题大讨论活动动专题会议。党委副书记、总经理曾军主持会议并作要求,党委副书记、纪委书记、工会主席申赛球,党委委员、副总经理倪成钢、潘祖光,总经理助理,三总师副职以及各部门、分子公司负责人共40余人参加会议。

        首先,会议按照“下找上”的方式,由参会的人员向集团公司在经营管理、制度建设、内部管理等方面找问题、找差距,提意见和建议,帮助集团公司找目标。参会人员都积极、踊跃地发言,有的直言问题,有的献计献策,场面真诚而热烈。特别是对关系员工切身利益的绩效考核方式变更提出了很多合理性意见和建议,如有的提出,现有绩效考核方案只有一、二、三等,设置的等级少了,应增加等级,调整为四个等级;有的提出,现有的等级差距太小了,应拉大等级的差距;有的提出,现有考核办法是每月一次,太频繁、加大了工作量,考核周期应长一些,调整为一季度一次,等等。有了这些切实的意见和建议,对修订和完善《金阳建设集团绩效考核办法》,使之成为既符合实际又能调动员工干劲和积极性奠定了基础。

        随后,曾军同志就前一阶段公司“三找”活动找出的25个问题和差距逐一进行详细地讲解,并就落实的相应整改措施进行深入的点评。对整改落实好的、执行性和操作性好的进行表扬。对整改措施空洞、片面、操作性不强、不可执行的,也与大家进行了沟通和交流。

        最后,曾军同志指出,集团第一阶段的“三找”活动取得了一定成绩,查出了25个问题与差距,也都有了整改措施,但从总体的整改措施来看,不到位、空洞、操作性不强的还较多,还要加强和深入,使之成为促进公司发展的动力源泉。为开展好公司第二阶段的“三找”大讨论活动,使之取得实效,提出以下三个方面的要求,一是认真检查第一阶段开展情况,由党政办公室将第一阶段各单位开展“三找”活动的材料送公司主要领导,检查各单位在第一阶段开展“三找”活动的情况,以便详细掌握集团整体开展情况。二是深度落实整改措施,由申赛球同志牵头,党政办公室负责,就第一阶段查出的25个问题与差距,与各单位进行沟通,于8月29日前拟定具体、有效、可操作的整改措施。三是深入开展第二阶段活动,党政办公室要做好集团领导再次深入基层调研时间安排,各部门、分子公司一把手要亲自组织三找活动,确保第二阶段的活动更加深入和有针对性、指导性。

     

     

     

        2013年8月20日,金阳建设集团再次组织召开“找问题、找差距、找目标”(以下简称“三找”)主题大讨论活动动专题会议。党委副书记、总经理曾军主持会议并作要求,党委副书记、纪委书记、工会主席申赛球,党委委员、副总经理倪成钢、潘祖光,总经理助理,三总师副职以及各部门、分子公司负责人共40余人参加会议。

        首先,会议按照“下找上”的方式,由参会的人员向集团公司在经营管理、制度建设、内部管理等方面找问题、找差距,提意见和建议,帮助集团公司找目标。参会人员都积极、踊跃地发言,有的直言问题,有的献计献策,场面真诚而热烈。特别是对关系员工切身利益的绩效考核方式变更提出了很多合理性意见和建议,如有的提出,现有绩效考核方案只有一、二、三等,设置的等级少了,应增加等级,调整为四个等级;有的提出,现有的等级差距太小了,应拉大等级的差距;有的提出,现有考核办法是每月一次,太频繁、加大了工作量,考核周期应长一些,调整为一季度一次,等等。有了这些切实的意见和建议,对修订和完善《金阳建设集团绩效考核办法》,使之成为既符合实际又能调动员工干劲和积极性奠定了基础。

        随后,曾军同志就前一阶段公司“三找”活动找出的25个问题和差距逐一进行详细地讲解,并就落实的相应整改措施进行深入的点评。对整改落实好的、执行性和操作性好的进行表扬。对整改措施空洞、片面、操作性不强、不可执行的,也与大家进行了沟通和交流。

        最后,曾军同志指出,集团第一阶段的“三找”活动取得了一定成绩,查出了25个问题与差距,也都有了整改措施,但从总体的整改措施来看,不到位、空洞、操作性不强的还较多,还要加强和深入,使之成为促进公司发展的动力源泉。为开展好公司第二阶段的“三找”大讨论活动,使之取得实效,提出以下三个方面的要求,一是认真检查第一阶段开展情况,由党政办公室将第一阶段各单位开展“三找”活动的材料送公司主要领导,检查各单位在第一阶段开展“三找”活动的情况,以便详细掌握集团整体开展情况。二是深度落实整改措施,由申赛球同志牵头,党政办公室负责,就第一阶段查出的25个问题与差距,与各单位进行沟通,于8月29日前拟定具体、有效、可操作的整改措施。三是深入开展第二阶段活动,党政办公室要做好集团领导再次深入基层调研时间安排,各部门、分子公司一把手要亲自组织三找活动,确保第二阶段的活动更加深入和有针对性、指导性。

     

     

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